Sollkonzepte

Entwickeln eines Sollkonzeptes und Schulung der Mitarbeiter

Nach Abschluss der Bestandsaufnahme entwickelt die Unternehmensleitung gemeinsam mit den Mitarbeitern ein Soll-Konzept, in dem die Aufbau- und Ablauforganisation (Organigramm / Verantwortlichkeiten / Prozesse) festgelegt wird. Es wird ein Terminplan zur Umsetzung des Soll-Konzeptes erstellt.

Gleichzeitig werden die Mitarbeiter mit den Grundzügen von Qualitätsmanagementsystemen und Qualitätstechniken vertraut gemacht, um ein auf das Unternehmen zugeschnittenes Qualitätsmanagementsystem gemeinsam entwickeln zu können. Zu den vermittelten Qualitätstechniken zählen Teamarbeit, Qualitätszirkel und Methoden zur Problemlösung.